組合情報

SWC事業協同組合　組合員名簿　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Daftar Anggota Koperasi SWC (Sunshine World Care)

SWC事業協同組合　設立趣意書　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Surat Pernyataan Tujuan Pendirian
Koperasi SWC (Sunshine World Care)

設 立 趣 意 書

Surat Pernyataan Tujuan Pendirian

設立の目的

我が国の人口は減少傾向で推移しており、「超高齢化社会」への突入は止めることのできない流れとなっています。そのため介護需要は今後更に増大していくことが決定的である一方、我々中小規模の介護事業者は、人手不足に起因する人件費の高騰などによるコスト増の影響もあり、厳しい事業環境に置かれています。またコロナ禍の影響は長期的になることが予想され、一時の急激な価格高騰は収まったものの、事業遂行にあたって大量に使用する業務用消耗品及び介護用品の単価は、コロナ以前よりも長期的に値上がり状態が続くことが予想されます。このような中で、中小規模の介護事業者が生き残っていくためには、コスト削減、人材育成等を強化し、経営基盤の強化を図るとともに、時代の変化に適応していくことが不可欠です。

我々設立同意者６人は長年の付き合いがあります。日本の福祉の今後や、介護保険制度に関する勉強会を継続的に行い、介護業界で生き残っていくための方策について幾度となく情報交換を重ねて参りました。

話し合いを続けた結果、事業を共同化することにより、これまで以上に相互連携を強化し、共通課題の解決に向けた取り組みを行っていくことが必要であるとの結論に至りました。具体的には、各法人が日常的に大量に使用している介護用品及び業務用消耗品の共同購買事業を行うことにより、共同の力で経費を削減し企業経営の合理化と収益力の向上を図ります。 また教育情報事業として介護技能に関する研修等を組合員及びその従業員を対象に実施し、人材育成に取り組みます。

また、多様な人々が共生する社会の実現に向けた動きが世界的な潮流になる中で、我々介護事業者もダイバーシティの実現のため積極的に取り組むことが求められています。そこで、外国人特定技能者と技能実習生共同受入事業を実施し、外国人材を育成し活用することを通じて、外国人をはじめとした多様な人材が働きやすい職場づくりを目指します。

具体的には、監理団体としての許可を受けた後、インドネシアから特定技能者と技能実習生を受け入れ、我が国の人材確保が困難な分野において、一定の専門性・技能を有し戦力となる外国人を受入れて人手不足を解消するとともに、技能、技術、知識を修得してもらうことにより、母国における経済発展等の担い手となる人材を育成し、国際協力・国際貢献の一翼を担います。また、外国人特定技能者と技能実習生の受入れは、日本人従業員の働く環境の改善にもつながり、組合員企業の活性化に寄与します。多種多様な意見を取り入れながら、組合員企業の多様で働きやすい職場づくりと経営力向上の両立を目指します。

以上の理由により、介護事業所が手を取り合い支えあうことで、これからの世界的な超高齢化社会の前途を照らす光明となるようSWC（Sunshine World Care）事業協同組合を組織し、相互扶助の精神に基づき、互いの持つ情報や経営資源を共有し、法人格を持つことのメリットを最大限に活かして規模の利益を追求し、経営資源の拡充強化を図り、組合員の経済的地位の向上を図る所存です。

２０２２年１０月１３日

SWC事業協同組合　理事長　髙木 智匡

Tujuan Pendirian

Jumlah penduduk di negara kita menunjukkan tren penurunan, dan masuknya kita ke dalam "masyarakat super usia lanjut" merupakan arus yang tidak dapat dihentikan. Oleh karena itu, kebutuhan akan perawatan dipastikan akan meningkat lebih lanjut di masa depan. Namun, kami sebagai penyelenggara layanan perawatan skala kecil dan menengah menghadapi lingkungan bisnis yang sulit akibat peningkatan biaya yang disebabkan oleh kekurangan tenaga kerja dan lonjakan biaya tenaga kerja. Selain itu, dampak pandemi COVID-19 diperkirakan akan berlangsung dalam jangka panjang. Meskipun lonjakan harga yang tajam telah mereda, harga barang habis pakai dan peralatan perawatan yang digunakan dalam jumlah besar dalam pelaksanaan bisnis diperkirakan akan tetap meningkat dalam jangka panjang dibandingkan dengan sebelum pandemi. Dalam situasi seperti ini, untuk bertahan hidup, penyelenggara layanan perawatan skala kecil dan menengah harus memperkuat pengurangan biaya, pelatihan sumber daya manusia, dan memperkuat dasar-dasar manajemen, serta beradaptasi dengan perubahan zaman.

Kami, enam orang pendiri, telah memiliki hubungan jangka panjang. Kami secara terus-menerus mengadakan studi bersama mengenai masa depan kesejahteraan di Jepang dan sistem asuransi perawatan, serta sering bertukar informasi mengenai langkah-langkah untuk bertahan hidup di industri perawatan.

Setelah diskusi berkelanjutan, kami sampai pada kesimpulan bahwa dengan menggabungkan usaha, kami perlu memperkuat kerja sama satu sama lain dan melakukan upaya untuk menyelesaikan masalah bersama. Secara konkret, dengan melakukan usaha pembelian bersama barang habis pakai dan peralatan perawatan yang digunakan dalam jumlah besar oleh masing-masing organisasi, kami akan mengurangi biaya secara bersama-sama, rasionalisasi manajemen perusahaan, dan meningkatkan daya saing. Selain itu, sebagai usaha pendidikan dan informasi, kami akan melaksanakan pelatihan terkait keterampilan perawatan untuk anggota dan karyawan mereka, serta berupaya dalam pengembangan sumber daya manusia.

Selain itu, di tengah tren global menuju terwujudnya masyarakat yang hidup berdampingan secara harmonis dengan beragam latar belakang, para pelaku usaha di bidang keperawatan juga dituntut untuk secara aktif berkontribusi dalam mewujudkan keberagaman (diversity). Oleh karena itu, kami melaksanakan program penerimaan bersama untuk pemegang status keterampilan khusus dan peserta magang teknis, dengan tujuan untuk mengembangkan dan memanfaatkan tenaga kerja asing, serta menciptakan lingkungan kerja yang ramah dan mudah diakses oleh tenaga kerja yang beragam, termasuk tenaga kerja asing.

Secara konkret, setelah memperoleh izin sebagai organisasi pengelola, kami akan menerima pekerja asing dengan status keterampilan khusus dan peserta magang teknis dari Indonesia. Dengan menerima tenaga kerja asing yang memiliki keahlian dan keterampilan tertentu di bidang-bidang yang mengalami kesulitan dalam pemenuhan tenaga kerja di Jepang, kami tidak hanya bertujuan untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja, tetapi juga membina mereka agar memperoleh keterampilan, teknologi, dan pengetahuan, sehingga mereka dapat berkontribusi terhadap pembangunan ekonomi di negara asal mereka. Dengan demikian, kami turut serta dalam upaya kerja sama dan kontribusi internasional.

Selain itu, penerimaan pekerja asing dengan status keterampilan khusus dan peserta magang teknis juga berkontribusi pada perbaikan lingkungan kerja bagi karyawan Jepang, serta mendukung revitalisasi perusahaan anggota serikat. Dengan mengakomodasi beragam pendapat, kami bertujuan untuk menciptakan tempat kerja yang beragam dan nyaman bagi semua, sekaligus meningkatkan kemampuan manajerial perusahaan anggota serikat.

Dengan alasan di atas, dengan saling mendukung antara penyelenggara layanan perawatan, kami mendirikan Asosiasi Koperasi SWC (Sunshine World Care) untuk menjadi cahaya yang menerangi masa depan masyarakat super usia lanjut global yang akan datang. Berdasarkan semangat saling membantu, kami akan berbagi informasi dan sumber daya manajerial yang dimiliki, memaksimalkan manfaat memiliki badan hukum, mengejar keuntungan skala, memperkuat dan memperluas sumber daya manajerial, serta berusaha meningkatkan posisi ekonomi anggota.

13 Oktober 2022

Ketua SWC Cooperative Association Tomotada Takagi